•提前完成DEGREE战略框架下14项目标中的7项

•去碳化：自2019财年以来，西门子已将自身运营中产生的二氧化碳排放量减少达60%，提前超额完成2025财年减排55%的目标

•坚定致力于终身学习：学习和继续教育方面的投资总额增至4.42亿欧元，西门子平均每位员工完成了27个小时的数字化学习和技能开发

•超过25,000种产品获得西门子EcoTech声明

西门子持续加强其在可持续发展领域的领导地位，最新发布的《2024财年可持续发展报告》中概述的关键里程碑已全部实现。公司已提前完成其在去碳化、平等和就业能力等领域设定的14项宏伟目标中的7项。西门子在2024财年销售的产品和解决方案帮助客户实现的温室气体“避免排放”首次超过西门子在包括上下游在内的全价值链产生的排放量（涵盖范围1、2 和3排放） 。自2021财年以来，西门子在其DEGREE可持续发展战略框架中明确发展目标。该框架实施整体方法原则，并设定严格且可衡量的指标。

西门子股份公司首席人才与可持续发展官、董事会成员Judith Wiese表示：我们与客户和合作伙伴携手，不断在技术应用方面取得重要突破。科技是解决全球紧迫挑战的强大力量，而数字化是支持客户和合作伙伴实现自身可持续发展目标的关键引擎。在2024财年，我们朝着宏伟目标迈出了坚实步伐。未来，我们将加速前进，行将致远。

西门子技术推动工业去碳化、提升资源效率

西门子在环境保护和去碳化方面对工业、基础设施、交通运输和医疗领域的客户产生重要影响。2024财年西门子销售的创新产品在其生命周期内将帮助客户实现约1.44 亿吨温室气体“避免排放”，远超公司该财年整个价值链产生的1.21亿吨排放量（涵盖范围 1、2 和 3排放）。

西门子是推动可持续发展转型的重要合作伙伴。我们为客户提供创新方案，以助力减碳、节约资源并改善全球人民的生活。西门子可持续发展全球负责人Eva Riesenhuber表示：获益于自身产品技术的广泛应用，自2019财年以来，西门子已将自身运营中产生的二氧化碳排放量减少达60%。这充分表明提高竞争力、增强韧性与实现可持续发展可以齐头并进。

西门子提前实现自身运营脱碳中期目标

在气候保护领域，西门子继续在减少自身运营产生二氧化碳方面取得重大进展。公司于2022年宣布的广泛投资计划持续产生积极影响，包括车队电气化以及使用西门子自有技术来提高生产设施和建筑物的效率和电气化。与2019财年基准年相比，西门子自身运营中产生的二氧化碳排放量减少达60%，提前一年超额完成其中期目标，即到2025财年底将自身运营中产生的二氧化碳实际排放量减少55%。到2030财年，公司将这一数字提升至90%。到2050财年，实现包括上下游在内的整个价值链的净零排放。西门子2030年和2050年碳减排目标获科学碳目标倡议组织（SBTi）认证，与其2024财年所声明的更加宏伟的净零排放标准相吻合，进一步彰显西门子在应对气候变化方面致力于实现《巴黎协定》主要目标的承诺。

资源效率：西门子推出EcoTech声明，加大生态设计实施力度

西门子在实现资源效率目标方面也取得诸多成效。2024财年，公司在硬件、软件及服务方面加速推进西门子生态设计（RED），进一步强化其改善所有产品环境足迹的承诺。目前，西门子生态设计标准达成率为54%，较2023财年提升13个百分点。此外，西门子在2024年推出了EcoTech声明，可让客户全面了解西门子产品的环境性能，这是公司促进循环经济和驱动各产业资源效率提升的战略关键。2024财年，超过25,000种西门子产品因在可持续材料、优化使用、价值回收与循环利用三个维度上表现优于市场标准或前代产品而获得EcoTech声明。

治理：制定面向未来的商业准则

人工智能在应对气候变化等全球挑战方面发挥着关键作用。作为工业人工智能领域的领导者，西门子不断利用人工智能技术改善基础设施及业务运营。与此同时，公司深刻认识到管理人工智能相关风险的重要性，并致力于以负责任的方式开发、应用人工智能技术。为此，西门子成立了跨职能的生成式人工智能治理工作组，将负责任的人工智能原则全面融入其业务流程和产品组合中。

就业能力：赋能于人，促进终身学习

在终身学习领域，公司不断改进学习、职业发展以及技能提升和再培训，以支持就业能力。西门子倡导“成长型思维”和“包容、赋能”的企业文化，推动员工和企业的可持续成功。2024财年，西门子在终身学习和继续教育方面的投资总额达4.42亿欧元（2023财年：4.16 亿欧元）。在全球范围内，西门子平均每位员工完成了约27个小时的数字化学习，与2023财年相比增加了4个多小时。这意味着公司提前一年实现了到2025年平均每位员工完成25小时的数字化学习目标。持续学习依然是每年的关键优先事项，因为成长型思维对于员工的成长、长期职业生涯以及最终实现商业成功至关重要。通过与学习伙伴的合作，目前西门子全球员工均可访问约180,000个内部和外部数字化学习课程，以满足不同的学习偏好和要求。此外，西门子还计划进一步开发MyLearning World在线平台及其课程，特别是通过人工智能技术的应用，以提升学习体验和效果。

平等：西门子高层管理团队中女性占比达32%

西门子在促进公司内部平等方面也取得诸多进展，再次提高了女性在高层管理团队中的比例。在2024财年，高层管理团队中女性的占比约为32%，而在2020财年基准年，这一数字仅为23%。

DEGREE：致力于360度全面推进以实现可持续发展

通过DEGREE战略框架，即全面推进以实现可持续发展，西门子制定了明确的可持续发展目标。公司采用系统化的推进方式，从六大重点领域展开行动，即去碳化（decarbonization），道德规范（ethics），治理（governance），资源效率（resource efficiency），平等（equity）和就业能力（employability），并设定严格且可衡量的指标。